以集团优势做好做强做大华融期货

——专访中国华融资产管理公司总裁、副总裁郑万春

    经监管部门批准，2011年1月25日，华融期货有限责任公司（简称：华融期货）在海口市龙昆北路举行揭牌仪式。中国华融资产管理公司总裁，中国华融副总裁、华融证券董事长、华融期货董事长郑万春接受了新华社、《证券导报》记者采访。他们认为，这两年多以来，随着股指期货的推出，期货市场发展快速，华融期货将为海南期货市场注入新的活力。

华融期货对华融整体业务发展意义重大

    记者：中国华融控股华融期货是出于什么样的战略考虑，未来前景如何？

    公司总裁：中国华融资产管理公司于1999年10月19日正式挂牌成立。全国设有32家办事处和营业部，拥有10家平台公司，服务网络遍及30个省、市、自治区。中国华融成立12年，是四大资产管理公司之一，公司主要经营目标是收购、管理、处置银行不良资产，最大限度保全资产，提高不良资产回收价值。目前已累计处置7200亿元不良资产，为促进国有银行改制上市，帮助国有企业减债脱困，维护金融体系稳定，防范化解金融风险发挥了“稳定器、安全网”作用，也为今天成功应对国际金融危机提供良好经验借鉴。目前，中国华融旗下有华融湘江银行、华融金融租赁、华融证券、华融国际信托、融德资产、华融置业、华融致远投资、华融渝富股权投资基金、华融期货等9家平台公司。

    中国华融近两年发展步入快车道。2010年全年实现净利润20.18亿元，较2009年净利润8.21亿元增加11.97亿元，增长145.8%。全国32家办事处全部实现盈利。2010年中国华融被评为最具创新力企业，这些凸显了全体华融人的智慧和功劳。我们也感觉到中国华融的发展和变化 ，今天的华融，跟过去十年前从事单一的资产管理业务不是同日而语的。这次，中国华融通过华融证券控股华融期货80%股权，在过去星海期货的基础上，重组挂牌成立了华融期货。

    证券公司控股期货公司，这对华融意义重大，有几个方面考虑：

    第一，有利于华融完善金融服务功能，增强金融服务手段，完善金融服务体系，构建现代金融企业，是增强商业化赢利能力和可持续发展能力的重要战略措施。

    目前，我国期货市场正在向规范化发展，股指期货的推出，更加加快了期货市场的规范发展。

    华融期货的组建既有利于创新我们服务品种，拓宽我们服务领域，增加我们金融业务发展，还可以通过华融期货寻找新的赢利增长点，更加有利华融向社会、向市场、向客户提供一揽子全方位的综合金融服务。华融期货对华融整体的战略布局，非常重要。是不断增强华融可持续发展过程当中，一个非常重要的组成部分，一个重要的环节。从大的方面来看，完善我们的布局。

    第二个方面来看，华融期货的组建，有利巩固、做强、做好、做大华融证券。

    大家知道，华融证券是华融旗下99.8%的控股企业。从2007年，华融证券组建开业以来，短短三年时间，华融证券取得了长足的发展。在全国106家证券公司当中，业绩在不断的前进，排名不断的提升，赢利能力在不断的增强，队伍建设素质在不断的提高。刚刚过去的2010年，我们华融证券取得了3.6亿利润，去年整个资本市场不太好，证券公司总体下降20%的情况下，我们华融证券的利润增长了13.32%，不仅逆大势而上，还跑赢了资本市场，完成了中国华融给它的利润计划指标。华融证券在几大业务板块都做得不错，经纪业务、自营业务、资产管理业务、投行业务。现在仅缺经纪业务之中的介绍经纪商业务，即IB业务。做IB业务，按照监管部门要求必须要有一家全资或者控股的期货公司，所以我们华融非常大的一个愿望就是有一家控股期货公司。拥有华融期货使我们做IB业务具有了可能，对丰富我们华融证券业务意义重大，有助于做好做强做大华融证券。

    第三个，华融期货的组建可以进一步实现一体两翼协同发展，拓宽商业化业务渠道。

     资产管理公司面临商业化转型重点难点在办事处，我们办事处刚刚走出难点和困境，现在加快发展速度需要更多商业化转型的通道业务。

    在众多优质的客户当中，我们不乏对资本市场非常感兴趣的客户，比如客户对商品期货，股指期货，套期保值业务的需求。我们如果有期货平台，可以再对这些领域进行拓宽，而且还有利于我们培养专业的人才，对整个中国华融业务布局，对华融证券业务创新，对我们的子公司开发和维护客户资源，对我们的办事处拓宽业务渠道，对我们华融队伍人才的建设，对提升中国华融品牌价值，不断增强可持续发展能力，华融期货都将发挥积极作用。华融期货对中国华融来说，又多了一个牌照，又多了一个产品，又多了一个为客户服务的手段，所以对我们品牌建设是积极有利的。

    从这些方面来说，华融期货对华融整体业务发展意义十分重大。

三到五年把华融期货由D级升级到A级

    记者：以前的星海期货规模比较小，现在华融进来以后，未来几年有什么样的经营策略和业务计划？

    郑万春：华融期货通过原星海期货重组增资，现在更名为华融期货。原来的星海期货，因为它地理位置的制约，它没能把业务做到全国去，另外，它之前的控股股东，不是专业从事金融的，又由于当时期货市场的发展状况还处于初级阶段。因此，没能把它做大。下一步，在华融期货的发展问题上，我们对它有一个考虑目标和定位，期货公司和证券公司一样，分A，B，C，D，E，根据等级划分期货公司能做的业务范围，特别是创新业务。星海期货只是D级，我们有个计划，三到五年把他打造成A级。

     我们给它提了一个定位，即花3-5年时间打造成“功能完备，经营规范，特色鲜明，具有核心竞争优势的A类期货公司。”

     功能完备，指的是从目前中金所的交易会员资格到全面结算会员资格。原星海期货资本比较低，现在我们华融进来以后，首先，我们要把它功能完备起来，它资本不足，我要让它资本充足起来，利用我们控股股东的优势，把3000万的资本一次性提升成1.2亿，基本能够满足全面结算会员的资格。包括股指期货，郑州、上海、大连等商品期货，创新业务等。所谓功能完备，就是各种期货公司能做的业务我们都要争取能做。

     规范运作是指各项业务要规范运作，保持稳健经营，防止给期货公司本身产生风险，也防止给客户带来风险，保护投资者的利益，保护客户的利益。特色鲜明，华融来办的公司，就要突出华融的特点，要发展好，效益增长快。我们希望期货公司，成为华融的控股子公司以后，华融的文化，华融一系列的资源，能够使它具备本身华融的特色。这个特色也会使它在社会上有它自己的核心竞争力。不管哪一个公司，它必须有一个品牌，必须有它的核心竞争力，才能维持客户，才能保持发展方向。

    我们的基本目标要求，在监管部门评价里成为A类，短至三年，长到五年，我们一定要争取完成。我们有我们的优势，我们可以很快的让它的资本满足要求，给它增资扩股；第二个，我们有全国的网络，华融集团本身全国有32个办事处，营业部。我们证券公司在全国有29家营业部，华融期货的发展，可以跟我们华融集团形成优势互补。可以通过交叉销售，成本降低，最大限度发挥资本的使用效益。

    另外在客户上面，华融本身有庞大的客户，华融五年三步走战略，我们第一步就是大客户战略，我们现在有较有规模的、有很大影响力的客户，比如说：一些地方政府、大企业、大银行等，对我们华融期货公司来说，这些都是资源。另一个，华融参股的、控股的债转股企业，有300多家，股本达到550多亿，这些企业是各个行业都有。这些企业里面有很多需要通过期货公司做套期保值，做金融期货业务，这对期货公司将来的发展大有益处。

    我们期货公司本身现在海南、沈阳有两个营业网点，下一步我们将考虑把IB业务做起来，在海南建立信息中心和结算中心，争取在年底以前，证券公司29家营业部，争取5家能开展IB业务。一旦IB业务做起来，对证券公司的客户有稳定的帮助，本身许多客户希望通过证券市场和期货市场做套期保值，来起到投资增值保值，那么他们要找期货公司，现在就可以在华融证券找，通过介绍商的业务也可以把我们期货公司的业务做起来，这就又等于增加了5个期货网点。等一两年时间，我们评级上去了，我们还可以在其他地方设网点，现在华融证券在全国有16个省有网点，评级上去后，我们的IB业务就会越来越宽，能覆盖全国。在没有证券公司网点、期货公司具备开设网点的地方，我们也会新设网点。总之，我们可以通过多种方式发挥整个集团优势，来把我们整个期货公司做好做大做强。